Blogi

Profit by Yhteistyö

Ideaalitilanteessa rakennushankkeen kaikki osapuolet ponnistelevat yhteistyössä hankkeen parhaaksi. Laatu on hyvää, työmaa valmistuu ajallaan ilman yllättäviä lisäkustannuksia. Ehkä jopa säästetään vähän tilaajan rahoja. Tähän harvoin päästään. Töitä kun ei tehdä rakkaudesta lajiin vaan jokaisen yrityksen pitää saada omat kulut katettua ja riittävästi voittoa. Tämä on myös osakeyhtiölain periaate. Yhteistyöhön ajaa siis oman yrityksen edun tavoittelu. Lähtökohta ei varsinaisesti edistä yritysten välistä rakentavaa yhteistyötä, jossa ei ajatella vain omia tavoitteita vaan kokonaisuuden parasta. Miten yhteistyötä voitaisiin...
Lue lisää

Oletko mieluummin aliurakoitsija vai kumppani?

Kuka on rakennushankkeen tärkein peluri? Ketä ilman homma saadaan hienosti maaliin? Mikä taho voidaan jättää välistä? Kaikkiin kysymysksiin on sama vastaus: Ei kukaan. Jokaisessa rakennushankkeessa työskentelee satoja yrityksiä projektinjohdosta ja suunnittelusta aivan viimeisen loppupyyhinnän tekevään siivousfirmaan. Jos minkä tahansa yrityksen työvaiheen jättää tekemättä, lopputulos on kelvoton. Rakennusalalla urakkamuotoja on laidasta laitaan. Yleisin tapa jaotella urakkamuotoja on jaotella ne asiakkaan tai tilaajan riskinkantokyvyn mukaan. Jos tilaajan osaaminen rakentamisesta on vähäinen, urakkamuodoksi valitaan jokin kokonaisvastuullinen urakkamuoto ja...
Lue lisää

Rakennusalalle kaivataan diversiteettiä

Rakentaminen muokkaa jokaisen elinympäristöä ja vaikuttaa merkittävästi yhteiskuntaan ja ihmisiin. Minkälainen sakki tuosta toiminnasta vastaa? Rakennuskantaa luo, uudistaa ja hoitaa joukko rakentamisen ammattilaisia. Rakennusten suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistuvilla ammattilaisilla on lopulta aika samankaltaiset koulutus- ja kokemustaustat. Koska rakentaminen on teknisesti melko eriytynyt tieteen- ja toiminnan ala, alanvaihtajia ei ole kovin paljoa. Kun taustat ovat samankaltaisia, myös työkalut ongelmien ratkaisuun ovat samankaltaisia. Vanhan vitsin mukaan, kun ainoa työkalu on vasara, kaikki ongelmat ovat nauloja. Olisiko tässä...
Lue lisää

Tehdään yhdessä rakennusalalle toimiva kumppaniverkosto!

Rakennusala työllistää Suomessa 250 000 ihmistä rakennusalan yrityksissä ja rakennustuote-teollisuudessa. Erilaisia alalla toimivia yrityksiä on yli 50 000. Rakennushankkeet ovat valtavia kokonaisuuksia, joissa kaivataan kymmenien ja satojen eri yritysten osaamista. Silti alalta puuttuu kokonaan oikeasti tehokas ja käyttökelpoinen palvelu, jonka avulla yhteistyötä olisi helppo käynnistellä. Halusimme ratkaista tämän ongelman ja teimme Hankintarekisterin. Hankintarekisterin tavoitteena on yhdistää kaikki alan eri toimijat, olivat he sitten konsultteja, urakoitsijoita tai tavarantoimittajia. Koska palvelu on niin tärkeä, sitä voi käyttää...
Lue lisää

Mitä hyötyä on tilaajavastuusta?

Tilaajavastuulaki tuli voimaan 2007 ja sitä tiukennettiin 2012. Käytännössä laki määrää, että tilaajan on selvitettävä alihankkijan taustat ennen sopimuksen tekoa. Jos tilaaja laiminlyö tarkastusvastuunsa, siitä räpsähtää muikeat 20 000 - 65 000 € sakkoa. Luonnollisesti pelkkä tarkastaminen ei riitä, vaan alihankkijan lakisääteisten velvollisuuksien tulee olla myös kunnossa. Lain tarkoitus on hyvä: Pakotetaan tilaajat tutkimaan alihankkijoiden taustat, jolloin epärehelliset ja harmaalla alueella toimivat näpertelijät ajetaan alalta pois. Sopimuskumppania valittaessa moni asia perustuu luottamukseen, kuten toimitusvarmuus ja resurssit. Syyllistyyhän...
Lue lisää

Mitä pienenkin rakennusalan yrityksen pitäisi tietää digitalisaatiosta?

Rakennusalan digitalisaatio leviää vähitellen, välillä jopa harppauksin. Kehitys etenee, kun ohjelmistokehittäjät ovat mukana rakennusalan ammattilaisten kanssa sorvaamassa toimivia palveluita mm. laadunhallintaan, toiminnanohjausjärjestelmiin ja käytännön suunnittelutyökaluihin. Isoimmat rakennusalan toimijat kykenevät ottamaan uusia palveluita nopeasti käyttöön ja panostavat myös niiden kehittämiseen. Miten pienempien yritysten tulisi suhtautua tähän rakennusalan vääjäämättömään digitalisoitumiseen? Käytännön toimintaa ei kovin helposti viedä bittimuotoon. Siihen tarvitaan vielä muutama piilaakson kaveri vääntämään pidempää pätkää tiukkaa koodia. Paljon rummutettu robotiikkakin on toistaiseksi sen verran kehitysvaiheessa, että...
Lue lisää

Kuusi syytä miksi myös rakennusalalla ohjelmistot tulisi hankkia palveluina

Palvelu- eli SaaS-malliin perustuvat ohjelmistot ovat vanha tuttu kuluttajamarkkinoilla, mutta yritysmaailmassa erityisesti konservatiivisten alojen yritykset hankkivat ohjelmistonsa edelleen, joko räätälöityinä tai lisenssimallilla. Seuraavaksi kuusi syytä, miksi myös rakennusalalla yritysten tulisi herätä hyödyntämään palvelumalliin perustuvia ohjelmistoja entistä rohkeammin. 1. Kustannustehokkuus Käyttäessään palveluna toimivaa ohjelmistoa, yritys maksaa ainoastaan siitä mitä käyttää. Tämän vuoksi ohjelmiston kustannukset ovat edulliset ja helposti ennustettavat. Räätälöidyt tai lisenssimallilla hankitut ohjelmistot synnyttävät kustannuksia jo tilausvaiheesta lähtien. Lisäksi yrityksen tarvitsee kattaa ohjelmiston ylläpidosta aiheutuvat kulut...
Lue lisää

Avoin data avain rakennusalan digitalisaatioon

Rakennusala valmistautuu digiloikkaansa. Monenlaisia virityksiä on käynnissä, osa avauksista on osunut kultasuoneen ja osa pudonnut kuin kivi. Rakennus- ja kiinteistöalan digitalisaatioon panostetaan myös yhteiskunnan taholta ja loppuvuodesta käynnistyy jo viides KIRA-digi -kampanjan kokeiluhankekierros. Paljon on kuitenkin vielä tehtävää ja avoin data on historiallisesti näytellyt merkittävää roolia edistettäessä tuottavuutta digitalisaation keinoin. Omien tietojen julkaiseminen ja muiden käyttöön antaminen saattaa kuitenkin kuulostaa hieman arveluttavalta toiminnalta. Erityisesti, kun kyseessä on varsin konservatiivinen toimiala. Yritystoiminnassa kilpailukyky on kaikki kaikessa...
Lue lisää

Voiko digitalisaatiolla tehostaa rakennusalan hankintaa?

Rakennusalalla menee tällä hetkellä lujaa. Uusia kohteita lähtee päivittäin liikkeelle ja kaikille tekijöille tuntuu olevan töitä tarjolla. Mutta löytävätkö kaikki työt tekijänsä? Perinteisessä teollisuudessa nojataan usein toimittajaketjun hallintaan. Yritykset pyrkivät tekemään kausisopimuksia ja solmimaan kumppanuuksia materiaalien ja palveluiden tuottajien kanssa. Näin yritykset pyrkivät varmistamaan palveluiden ja tuotteiden saatavuuden sekä hallitsemaan kustannuksia muuttuvassa maailmassa. Alihankkijoilla puolestaan on sovitulle aikajaksolle varma asiakas ja heidän on helpompi suunnitella omaa toimintaansa. Rakennusala poikkeaa kuitenkin perinteisestä teollisuudesta siten, että jokainen...
Lue lisää